Proceso Participativo
El Plan de Desarrollo Urbano nos permitirá generar proyectos e ideas de intervención en la ciudad, en todas las escalas urbanas, lo cual tendrá un poderoso impacto en la vida de los habitantes de Madryn. Por ello es preciso que la comunidad tome muy en cuenta la participación de estas instancias ya que es una gran oportunidad de construir un futuro deseable.
Síntesis del Primer Taller Participativo
Puerto Madryn, 30 y 31 de octubre de 2013
Se ha desarrollado con total éxito el 1º Taller Participativo del Plan de Desarrollo Urbano de Puerto Madryn.
El evento, realizado el 30 y 31 de octubre contó con la presencia de más de 80 participantes, representantes de diferentes organizaciones, entidades y grupos de la sociedad madrynense.
Este taller, así como todo el proceso cuenta con la Coordinación de la Consultora de Estudios y Proyectos del Ambiente S.A. (CEPA S.A.) con una contraparte local formada por el equipo de las diferentes Secretarías Municipales y un equipo local conformado por profesionales de diferentes especialidades como apoyo y núcleo local para la continuidad del Plan. El plan cuenta con el apoyo del Gobierno de la Provincia de Chubut a través del IPV-DU (Instituto Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano) y es financiado por el CFI (Consejo Federal de Inversiones).
El Objetivo de este Primer Taller era consolidar en 4 áreas o campos temáticos los conflictos y potencialidades más relevantes de la Ciudad y su Ejido.
Los 4 campos de trabajo fueron los de la Eco-Forma, la Socio-Forma, la Forma de la Gestión y el de la Forma Económica.
En cada uno de esos campos se había hecho una primera selección tanto de conflictos como de potencialidades en talleres internos y entrevistas entre el Equipo Local, representantes del Municipio y actores de la sociedad como la Cámara Industrial, SERVICOOP, el Ente Mixto de Turismo, Colegio de Arquitectos, trabajadores sociales y otros.
Luego de la presentación del Evento y la explicación a cargo del Director del Proyecto el Arq. Rubén Pesci, se dividieron los 4 grupos que sesionaron durante las tardes de ambos días, ajustando los conflictos y potencialidades, corrigiendo su enunciación para volverlos más claros, eliminando si no eran representativos o relevantes y agregando alguno si faltaran, todo de manera consensuada y participativa.
La búsqueda de estos conflictos y potencialidades es para realizar cruces inicialmente entre sí (CxC y PxP) y encontrar los Conflictos más alterantes en el territorio y aquellos más alterados por otros conflictos así como las Potencialidades más dinamizadoras de todas o aquellas que necesitan más de otras para ser desarrolladas.
Al final de las dos jornadas se obtuvo el listado ajustado por cada grupo y se comenzó a cruzar en grupo para que se comprendiera la metodología. En algunos casos, se logró completar el cruce tanto de Conflictos como de Potencialidades. En otros, se hizo parte o se cruzaron sólo los que el grupo consideró más relevante para comprender el método y los resultados esperados.
El taller finalizó con la presentación de los resultados por parte del Director del Proyecto y con las palabras del Intendente Municipal, el Sr. Ricardo Sastre.
A continuación, se detallan por Grupo el listado final de Conflictos y Potencialidades. El Cruce de ambas matrices (Conflictos x Conflictos y Potencialidades x Potencialidades) y su resultado - Conflictos más alterantes y alterados o Potencialidades más dinamizadores y más afectadas por otras potencialidades - será presentado luego de que el equipo de CEPA junto al equipo Local completen los cruces.
